Effektive Moderation von Teams und Gruppen sowie erfolgreiche Leitung von Online-Meetings

Das erfolgreiche Moderieren von Teams oder Gruppen und das souveräne Leiten von Online-Meetings erfordert eine vielfältige Palette an Fähigkeiten und Kompetenzen. Unsere Moderationstrainings bieten praxisnahe Antworten auf häufig gestellte Fragen in diesem Bereich.

Wie schaffe ich es, Teams oder Gruppen effektiv zu moderieren?

Moderation ist mehr als nur das Koordinieren von Diskussionen. Es erfordert ein Verständnis für Gruppendynamik, die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und eine positive Umgebung zu schaffen, in der sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Unsere Trainings zeigen praxiserprobte Methoden, um diese Fähigkeiten zu entwickeln und Teams erfolgreich zu moderieren.

Wie leite ich Online-Meetings erfolgreich, damit alle Teilnehmer davon profitieren?

In der heutigen digitalen Ära sind Online-Meetings unverzichtbar, erfordern jedoch besondere Fähigkeiten, um sie effektiv zu gestalten. Unser Training konzentriert sich auf Techniken zur Engagierung aller Teilnehmer, die Nutzung von Tools zur Zusammenarbeit und die Schaffung einer interaktiven und produktiven Online-Meetingumgebung.

Wie gehe ich als Moderator*in souverän mit schwierigen Situationen um?

Konflikte oder unerwartete Situationen während einer Moderation können herausfordernd sein. Unsere Trainings bieten bewährte Strategien, um mit Konflikten umzugehen, schwierige Teilnehmer zu moderieren und einen respektvollen Umgang innerhalb der Gruppe aufrechtzuerhalten.

• Zielgruppe: Mitarbeitende und CEOs/Führungskräfte/ Mitarbeitende in Projekten

• Dauer: 0,5 Tage oder individuell je nach Bedarf

• Lehrform: nach Vereinbarung (online, hybrid oder präsenz) 

• Startdatum : nach Bedarf 

Modul 1 Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings einschließlich Selbstreflektion zur eigenen Moderatorenrolle (Dauer: 3 Stunden)

• Bestandaufnahme Moderation: was sollten wir beibehalten, was verändern
• Welche Rolle hat eine Moderator: in unserem Unternehmen
• Moderation findet mindestens auf der Sach- und der Beziehungsebene statt
• Vorbereitung eines Meetings
  • Ziele des Meetings klar definieren
  • Agenda: Planung der Reihenfolge der Meeting-Punkte und TN vorab informieren
  • Einladung
• Phasen eines Meetings: Einleitung – Hauptteil - Abschluss
• Wie kann eine souveräne Leitung des Meetings gelingen
• Wie halten wir die Ergebnisse für uns fest?

Modul 2 Reflexionsmeeting und Vertiefung zu Modul 1 (Dauer: 2 Stunden)

• Rückblick:
  • was ist bei mir/anderen schon anders/gut gelaufen?
  • was ich zum Moderieren noch lernen möchte
• Vertiefung:
  • Check-In Gestaltungsmöglichkeiten
  • die Bedeutung der Austauschphase
  • den Austausch mit Fragen gestalten ​einschl. Input zum Thema Fragearten: kennen und bewusst einsetzen
• Transfer: das nächste eigene Meeting konkret vorbereiten
  • Check-In und die
  • Austauschphase mit Fragen

Modul 3 eine Möglichkeit Entscheidungen zu treffen(Dauer 2 Stunden)

• Möglichkeiten, wie Entscheidungen in einem Meeting getroffen werden können
• Vertiefung: systemisches Konsensieren:
  • Vorgehensweise kennenlernen und ausprobieren
  • Nutzen
• Transfer/praktische Übung: die geeignete Entscheidungsmethode für die nächste Moderation ausarbeiten, wie ich das in meinen Meetings intern oder extern umsetzen kann

Modul 4 Konflikte bei Moderationen erkennen und damit zielführend umgehen (Dauer 3 Stunden)

• Check-In und Hinführung zum Thema
• Einführung zum Thema Konflikt: eine Definition und wie man Konflikte erkennen kann
• Einführung zur Gewaltfreien Kommunikation

Transfer: praktische Übung: wie spreche ich einen Konflikt an und wie kann ich ihn zielführend lösen

• Top qualifizierte Experten für Ihr Unternehmen 
• Hohe Flexibilität durch online-/hybrid-/präsenz- Formate 
• Auf Unternehmen individuell zugeschnittene Fokusthemen